《企业家品格》报道
《企业家品格》报道
育根铸魂承古道 智启乾坤创纪元
吴孟彧
当代禅学研究与实践的领军人物,以“禅道医易”四大体系重构东方智慧的现代 价值。她不仅是中美禅学院创始人,更是首位将禅修课程引入斯坦福大学、哈佛 大学的中国学者。其人生轨迹跨越企业家、修行者、教育家多重身份。如今,她 以彧见未来“三 A 成长法”为核心,将禅融入家庭教育,推动“全民心灵绿洲” 计划,致力于在物质丰裕时代唤醒民族精神。
禅学,这一源自东方的智慧,历经千年,终在吴孟彧手中化作一把解构 现代困局的钥匙。她以企业家的锐气破除传统桎梏,以修行者的定力深耕文化 根脉,以教育家的热忱重塑生命能量。从深圳股市的激流到哈佛讲堂的静思, 从腰椎间盘突出的疼痛到中山大学的 7 年佛学深研,她的生命轨迹,恰似《道 德经》所言:“反者道之动”,在矛盾中寻找平衡,在至暗处照见光明。
破界涅槃:从商海沉浮到禅门觉醒
20 世纪 90 年代,吴孟彧与丈夫在改革开放初期抓住机遇,凭借股市与房 地产投资跻身财富阶层。然而,商业成功背后是夫妻理念的激烈碰撞:从企业 经营到子女教育,分歧不断升级。吴孟彧在采访中回忆:“我们为公司战略争 吵,为孩子的教育争吵,甚至为晚餐吃什么争吵。直到某天,我意识到这种内 耗终将摧毁家庭。”
为摆脱困局,她选择退出企业,转向策划行业。师从中国策划界先驱王 志刚,她试图“站在巨人的肩膀上寻找新方向”。然而,腰椎间盘突出的病痛
成为新的挑战:驾驶奔驰跑车高速往返于广州与深圳时,突发的疼痛让她在高 速路上僵直数秒,险酿车祸。每周三次的病痛发作,让她身心俱疲,却也意外 成为学禅的契机。
1998 年,一次成都项目中,闺蜜的劝说让她首次踏入寺庙。尽管最初对 佛教持怀疑态度,但其后病痛的消失令她震惊。她重返寺庙,开启五年修行: 诵经、拜忏、打坐, 甚至完成了 108 天的严苛闭关。然而, 出关后的她面对《心 经》260 字,她依旧困惑:“每个字都认识,却不能通达其意。”
吴孟彧毅然选择结束寺院生活,回到红尘中继续修行。她将佛学智慧融 入现代生活,在茶米油盐中实践佛法精义。2005 年是重要转折点:她创建了 中大家庭医生控股公司,用禅 " 专注当下、照见本质 " 的理念指导企业管理; 同年重返中山大学,用七年时间系统钻研佛学典籍。她融合心理学、哲学、物 理学等现代学科理论,提出“能所分离”心法:切断主体与对象的盲目纠缠, 回归生命本真。
2011 年,吴孟彧赴美创办中美禅学院,将中国禅(Chan)引入斯坦福、哈佛。
并合理配置工具;方法力则注重问题拆解与资源适配,如背英语课文时,高分 方法力者会拆解单词与语法,而非死记硬背;行动力则聚焦快速启动、专注执 行与抵御干扰的能力。
针对“手机依赖”问题,吴孟彧设计禅修训练,让孩子通过“断舍”的 决断力实现行为转化。她指出,现代教育过于强调“加法”——堆砌知识与技 能,而禅学教育的核心是“少则得,多则惑”,通过培养向内探寻的能力,让 孩子在纷繁世界中保持清晰方向。
为推动教育理念落地,吴孟彧以“润物无声”为策略,构建多层次推广体系。 线上层面,她推出 9.9 元三天线上课程,用《道德经》“治大国若烹小鲜”的 理念解决亲子沟通、拖延症等十大育儿难题,倡导“不占道经营”,帮助家长 在家庭教育中保持“无为而无不为”的智慧;线下则设计进阶课程,让家长与 孩子共同参与游戏化学习,重塑家庭关系的底层逻辑。
吴孟彧更以“树洞计划”为核心,培养百万倾听师构建社会心理支持网络, 呼应《金刚经》“一切有为法,如梦幻泡影”的哲思,通过倾听化解现代“人 心沙化”现象——即因信息过载与情感疏离导致的心理荒漠化。这一实践路径 不仅聚焦个体成长,更试图从家庭单元辐射至全社会,最终实现“全民心灵绿 洲”的愿景:让善意在家、社区、社会自由流动,让每个生命在“情绪正态、 精力充沛、灵感常现”的状态中绽放。
吴孟彧的教育体系,本质上是一场从根部培养的革命——它不追求表层 技能的堆砌,而是通过禅学的“回归本真”思维,唤醒孩子与生俱来的生命潜 能,让传统文化智慧在现代性困境中焕发新生。
势能破局:双基智慧重构商业文明
吴孟彧的商业哲学以《道德经》“天地与我并生,而万物与我为一”为核心, 构建了一套从个体到组织再到社会的能量管理系统。在个体层面,她通过禅修、
辟谷等方法清理深层负面情绪,释放身心潜能,帮助人们突破认知局限;在组 织层面,她以“禅道医易”体系培训企业家,助其在开拓疆域时保持定力,例 如曾帮助斯坦福博士生从“学术透明”跃升为团队核心,印证禅学对现代管理 的启示;社会层面,她推出“全民心灵绿洲”计划,倡导善意在家、社区、社 会的流动,对抗物质主义的异化,让东方智慧成为现代文明的“根系”。
面对 AI 时代的冲击,吴孟彧提出“双基智慧”(碳基与硅基的融合): 碳基层面,人类需以禅学的内在定海神针驾驭技术,避免被算法主导。她引用《金 刚经》“凡所有相, 皆是虚妄”,警示信息过载的陷阱;硅基层面,则强调“价 值锚定”——在无限可能中筛选关键路径。例如,她设计课程让孩子用 AI 写 诗时,必须思考“这首诗想表达什么情感”,而非追求技术炫技,以此培养“碳 基之锚”的灵魂主导力。
未来规划中,短期目标包括推出彧见未来“三 A 成长法”标准化课程, 覆盖线上线下的“手机依赖”“拖拉磨蹭”“亲子冲突”等痛点,同时通过“树 洞计划”培养百万倾听师,构建社会心理支持网络。长期愿景则指向物质与精
神的双丰收:个人层面,通过能量管理实现“内圣外王”的自我突破;社会层 面,推动“全民心灵绿洲”计划,让善意自由流动;文明层面,她希望让世界 看到一个物质与精神并重的中国,如她所言:“我们不是在救赎灵魂,而是在 唤醒每个人与生俱来的生命势能。”
吴孟彧的故事,是东方智慧在全球化时代的重构史诗。从企业家的锐气 到修行者的定力,从学术的严谨到教育的温度,她以“能所分离”破除现代困局, 以“三 A 五 A”重塑成长基因,最终指向《心经》的终极智慧:“无苦集灭道, 无智亦无得。”在物质丰裕的时代,她提醒我们:真正的富有,是让每个生命 都能在“情绪正态、精力充沛、灵感常现”中绽放。这或许正是东方文明给信 息时代的献礼——以禅心照见当下 ,让传统文化的根系滋养现代文明的枝叶, 开出一朵跨越时空的智慧之花。 (文 / 陈晨)
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